Cuando, hace justo un año, Pedro Coelho atendía a EL PERIÓDICO en el marco del evento anual que monta su empresa, Biorce, esta ‘startup’ trabajaba desde un espacio de oficinas compartidas de Norrsken, tenía unos 30 trabajadores y acababa de cerrar una ronda de inversión de 5 millones de euros. Transcurridos 12 meses, la compañía ocupa dos plantas de oficina en plena avenida Diagonal de Barcelona, da trabajo a unas 230 personas entre esta sede (130) y dos oficinas en Estados Unidos, y puede presumir de haber cerrado una operación de financiación que superó los 50 millones de dólares (44 millones de euros, aproximadamente).
Su crecimiento ha sido “exponencial”, y así lo reflejarán las cifras de facturación de cierre de 2026, anticipa Coelho, fundador y consejero delegado de la empresa, que prefiere no concretar el número de momento, aunque sí subraya que, de cumplirse sus perspectivas, estarán registrando una velocidad de crecimiento solo vista en unas pocas empresas en Europa. A modo de referencia, en 2025 ingresó en torno a 10 millones de euros.
Sí descarta sin ambages, en cambio, que estén trabajando ya en otra ronda de inversión (aunque avanza que cuando decidan empezar a moverla, será mucho más cuantiosa que la última) y sí se adentra –todo en el marco del evento sobre industria farmacéutica, biotecnología, ciencia e IA que organizan ellos mismos, The End– en lo que tiene la empresa frente a sí de cara al año que viene y a los siguientes.
Biorce ha creado una tecnología que permite aplicar la inteligencia artificial al diseño y parte del desarrollo de un ensayo clínico, lo que agiliza enormemente la parte más burocrática del proceso. Se han dirigido desde el principio a las grandes farmacéuticas, una estrategia que ha dado sus frutos, especialmente en Estados Unidos.
Tienen dos grandes clientes de este sector en España, pero el 80% de sus ingresos proceden del otro lado del Atlántico. Allí cuentan con dos oficinas comerciales, una en Nueva York y la otra en Texas, en las que trabajaron durante meses los principales directivos de la compañía, una decisión que Coelho relaciona con el éxito cosechado en el país.
Los planes para el futuro
Ahora, de nuevo instalados en Barcelona, se dedican a definir los siguientes movimientos para seguir creciendo. “Tenemos ideas claras de hacia dónde queremos ir y como queremos llegar: hay mucho producto que aún tenemos que desarrollar”, explica el emprendedor. “Hasta hoy nos hemos enfocado mucho en lo que son las farmacéuticas y los laboratorios; ahora estamos bien desarrollados en esta parte, así que nos enfocaremos en otras partes del ensayo clínico”, desvela Coelho, que pone como ejemplo construir herramientas que ayuden a gestionar la experiencia del paciente.
En sus planes a corto plazo también está cerrar la compra de una empresa catalana con la que ultima negociaciones y seguir contratando, por supuesto: Coelho calcula que, en un año, serán mínimo un centenar de trabajadores más en la oficina de Barcelona (es decir, unos 250).
A largo plazo, la chincheta está puesta en Asia. No lo especifica directamente el emprendedor, que solo verbaliza su intención de llegar a una zona del mundo en la que no están, que no tiene claro poder conquistar, pero que sí está pensando en cómo hacerlo. Entre las posiciones que tiene abiertas Biorce, figura un vicepresidente para la zona Asia-Pacífico. “Se trata de una zona que nos interesa, porque tiene un crecimiento brutal”, redondea Coelho.
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Source: www.elperiodico.com
